来源：观潮财经
双核定局 。
近日 ，中华保险集团公告称拟聘任邵晓怡为该公司总经理 ，待监管核准后正式履职 。在此之前，年初该公司董事长也已落定。
至此 ，前任总经理高兴华升任董事长带来的中华保险集团近3年的总经理空缺正式补齐 ，2026开年“将帅 ”齐换，“刘邵配 ”阶段开启 。刘元章来自中国再保险体系，邵晓怡则具备审计与财务复合背景 ，二者共同推动公司治理结构进一步专业化与体系化 。
2017—2025年间 ，中华保险集团总资产由731.44亿元增至1274.62亿元，保险业务收入持续增长至752.14亿元 ，财险与寿险板块同步扩张 ，其中寿险增速更为显著。但与此同时，净利润整体呈波动下行趋势 ，寿险长期亏损 ，财险贡献仍为主要盈利来源，集团盈利能力呈现阶段性承压特征。
经营数据方面 ，中华保险集团总净资产持续增长 ，但一直以来该集团的盈利仍主要依赖其财险子公司 。寿险公司成立十余年尚未稳定盈利，且在2023年亏损超6亿元 ，致使该集团利润大幅下滑 。最近两年亏损有所收窄 ，但仍处在其亏损历史高位，拖累该集团的整体盈利。
01
核心管理层落定，高层重构完成
6月11日 ，中华保险集团公告 ，经其相关会议审议通过，聘任邵晓怡为该公司总经理 ，待监管核准其总经理任职资格后正式履职 。在其任职资格获批并被正式任命前 ，指定其为中华保险集团临时负责人，代行总经理职权 。
邵晓怡：1976年出生 ，中共党员。现任中华保险集团党委副书记、临时负责人 、副总经理 、财务负责人 ，中华人寿党委书记、董事长 。历任信永中和会计师事务所审计员，普华永道中天会计师事务所审计经理 ，中国财产再保险会计师 ，东方资产综合计划与战略协同部副总经理，中华财险董事 、副总经理 、财务负责人等职务 。
邵晓怡出生于1976年 ，之前职务为中华保险集团党委副书记、副总经理、财务负责人 ，并兼任中华人寿党委书记 、董事长。其职业路径横跨会计师事务所与保险集团体系，曾在普华永道 、中国再保险体系及中华财险担任审计、财务及管理岗位，具备较为完整的财务与经营管理履历背景 。
此次调整意味着 ，中华保险集团悬置近3年的总经理之位正式迎来明确人选 ，中华保险开年来将帅齐换，该公司经营管理层结构进一步明晰 。
在邵晓怡履新总经理的同时 ，中华保险集团董事长一职也于今年2月正式确认 ，刘元章董事长任职资格获批。
刘元章：1978年出生，中共党员 。现任中华保险集团党委书记 、董事长 。历任中国再保险（集团）党委组织部部长 、人力资源部总经理、人力资源总监 、总裁助理 、董事会秘书、联席公司秘书 ，华泰保险经纪有限公司党委书记 、董事长 ，中国财产再保险有限责任公司董事长，中华保险集团临时负责人等职务。
刘元章出生于1978年 ，其长期任职于中再体系 ，历任中再集团人力资源部 、组织部及核心子公司管理岗位，后担任华泰保险经纪、中国财产再保险等重要平台负责人 ，具有显著的“中再系”履历背景。
而事实上 ，当前中华保险集团将帅的更替与一个人相关——高兴华 。
高兴华：1965年出生，中共党员 。曾任中华保险集团党委书记 、董事长 、总经理，中华财险党委书记、董事长 ，中华人寿党委书记。历任中国人民财产保险甘肃省分公司党委委员、副总经理 ，中国人民财产保险总公司个险营销管理部总经理 、市场研究部/渠道管理部总经理 、人力资源部总经理、党委组织部部长，中国人民健康保险公司党委委员 、副总裁 ，中华保险集团 、中华财险总经理等职务 。
在此之前 ，中华保险集团前总经理高兴华自2023年9月升任该集团党委书记、董事长之后，该公司一直没有正式总经理获批 。直至2025年11月 ，高兴华到龄退休卸任 ，帅印流转，当下将位即将正式补齐。
高兴华出生于1965年 ，长期任职于中国人保体系 ，历任人保财险甘肃省分公司党委委员 、副总经理，人保财险总公司个险营销管理部总经理 、市场研究部/渠道管理部总经理、人力资源部总经理 、党委组织部部长 ，人保健康党委委员 、副总裁等职务 。
高兴华任职期间 ，中华保险持续推进数字化转型建设 。其中，中华财险新一代分布式核心业务系统完成上线，集团在数字化运营、科技赋能及业务结构优化等方面持续推进改革。在此期间 ，中华保险还经历了财政部将所持东方资产股权无偿划转至中央汇金 ，中华保险同步纳入“汇金系 ”金融版图的重要股权变革 。
随着刘元章董事长履职资格落地，以及邵晓怡拟任总经理（临时负责人） ，中华保险集团“新一届核心双核管理架构 ”基本成型 。
业内普遍认为 ，此次人事调整发生在中华保险完成纳入“汇金系”金融版图之后，管理层同步进入重构周期 ，核心岗位逐步完成体系化补位。
在董事长与总经理双核心逐步稳定的同时 ，中华保险集团高管体系亦同步完成多点调整，目前集团高管人员共有6位：包括临时负责人邵晓怡 ，副总经理 、首席投资官刘波 ，副总经理谢纪龙，合规负责人 、首席风险官王国宝 ，董事会秘书王慧、总精算师刘新喜等 ，形成覆盖投资、风控 、财务与精算的完整管理框架 。
刘波：中共党员 。现任中华保险集团副总经理 、首席投资官、资产管理公司筹备组组长 、资产管理中心管理委员会主任委员。历任中国东方资产管理公司经营处置审查部副总经理，中国东方资产管理公司武汉办事处党委书记 、总经理，中国东方资产管理股份有限公司业务管理一部总经理 ，东银发展（控股）有限公司、中国东方资产管理（国际）控股有限公司 、中华保险集团董事 、党委委员等职务。
谢纪龙：中共党员 。现任中华保险集团执行董事、副总经理 ，农联中鑫科技股份有限公司董事长，兼任香港公司治理公会资深会士 、董监事委员会主席 ，中国大连高级经理学院特聘教授 。历任长春机车厂党委副书记 、厂长 ，长春机车车辆有限责任公司党委副书记、董事 、总经理，天津机车车辆机械厂党委书记 ，天津轨道交通机械有限责任公司副董事长 ，中国北车股份有限公司董事会秘书，中国中车股份有限公司董事会秘书 、联席公司秘书等职务。
王国宝：中共党员 。现任中华保险集团合规负责人、首席风险官、法律合规部/消费者权益保护部总经理 。历任华夏银行北京分行营业部总经理 ，中国保险保障基金有限责任公司财务会计部副总监（主持工作） 、风险管理部总监 、风险监测和信息管理部总监 ，原中华控股董事会秘书、董监事会办公室总经理，万联电商党委书记 、董事长 、临时负责人 ，中华保险集团风险管理部总经理等职务。
王慧：中共党员 。现任中华保险集团董事会秘书、董事会办公室总经理 。历任中华财险内蒙古分公司办公室主任 、党委办公室主任 、公司业务部总经理 ，原中华控股文化品牌部总经理助理、系统团委书记，中华保险集团办公室副总经理 、党委办公室副主任 、党委宣传部副部长，中华保险集团办公室总经理、党委办公室主任 、党委宣传部部长 、职工监事等职务。
刘新喜：中共党员 。现任中华保险集团总精算师 。历任湖南新邵四中数学老师 ，中国人民保险公司产品开发中心精算处员工 ，中国人保控股公司中国人民健康保险公司筹备组成员，中国人民健康保险公司产品精算部精算处负责人/高级主管 ，中华财险研究发展部副总经理、精算产品研发部总经理、产品及精算部总经理 、精算与产品管理部总经理 、精算责任人、总精算师等职务。
02
四十载掌门更迭机构重组路
从新疆起步到全国布局 ，中华保险集团的发展轨迹贯穿了中国保险业多轮周期变迁 。自2006年集团化成立以来，该公司经历多次重组与治理调整 ，董事长一职先后由孙月生 、张崇进 、李迎春、陈景耀 、丁建平 、徐斌、高兴华等人接续执掌 ，形成鲜明的阶段性治理特征，每一次更迭都对应着公司从风险处置 、资本补充到稳健经营的不同历史任务 。
在早期快速扩张与风险暴露之后 ，中华保险经历了监管介入 、资本重组与股东结构优化等关键阶段 ，并在东方资产等力量推动下逐步完成治理修复。近年来，随着高兴华任期内数字化转型推进及股权纳入“汇金系”体系 ，该公司进入相对稳定的发展周期。至2026年2月刘元章正式履新 ，标志着新一轮管理周期开启，也意味着公司从历史修复阶段迈向结构优化与长期经营能力重塑的新阶段 。
从新疆起步：近四十载探索路
从新疆起步到布局全国，中华保险发展历程清晰展现了其较为稳健的成长轨迹 。
该公司始创于1986年7月15日 ，2002年 ，经国务院批复同意，冠名“中华 ” ，成为全国唯一一家以“中华 ”冠名的国有控股保险集团公司 ，2006年6月该集团公司成立，2017年更名 ，正式成为“中华联合保险集团”。
至今 ，其旗下共设有两家保险子公司——中华财险、中华人寿；两家非保险子公司——万联电子商务 、农联中鑫科技 。
二十年九任：掌门更迭背后的战略拐点
中华保险集团自2006年正式成立以来，历经多次重组与转型 ，掌舵者几经更迭 。每一任董事长的接棒 ，都镌刻着公司在不同发展阶段的使命与挑战。
中华保险集团发展史上，首任董事长兼总经理孙月生是一位关键人物 。在集团组建之初的2006至2008年间 ，他身兼数职 ，同时担任中华保险及核心子公司中华财险的董事长与总经理 。这一时期，公司正处于快速扩张阶段，但这种经营模式也为后续发展埋下了隐患——2007年 ，中华保险爆出64亿元巨额亏损 ，公司发展陷入前所未有的困境。
2009年，随着保监会“加强内控工作组 ”的进驻 ，公司进入风险处置期 。张崇进在这一年接任董事长 ，搭档总经理贾英 。然而，这只是一个短暂的过渡阶段。真正的转折发生在2010年 ，时任保监会派驻工作组组长的李迎春临危受命 ，接替张崇进成为新任董事长 。
李迎春具有“老人保 ”和原保监会安徽监管局局长的双重背景，在关键时刻扛起了扭亏重担 。他曾在接受记者专访时表示 ，中华保险将以产险 、寿险、资产管理的“三轮”驱动模式 ，抢抓中国人口深度老龄化和大财富管理时代的历史机遇，大力发展非车险业务 ，优化险种结构 ，采取积极策略全面提高农险市场份额。2010年，公司便实现扭亏为盈。
李迎春：中共党员，本科学历 。曾任中华联合保险集团董事长、总经理 。李迎春先生于2000年至2002年在南京大学政治与行政管理系经济与行政管理专业研究生班进修 ，期满结业。曾任中国人民财产保险合肥市分公司党委书记 、总经理 ，中国保监会安徽监管局党委书记 、局长，中华联合保险集团党委书记、董事长 ，中华联合财产保险党委书记 、董事长 、总经理 。
在他的任期内 ，2012年中华保险迎来了转折——3月，中华保险注册资本由15亿元变更为75亿元 ，保险保障基金增资60亿 。历时近一年半 ，中华联合的重组工作也终于尘埃落定。同年9月，东方资产管理公司与中华通过债转股形式向中华注资78.1亿元 ，中华联合的资本金达到153.1亿元 ，长期以来偿付能力水平不足的问题也终于解决 。
2013年初，随着东方资产的全面接管 ，东方资产副总裁陈景耀接替李迎春出任中华保险董事长 。陈景耀拥有清华大学工学学士和中国人民大学经济学博士学位 ，早年曾在财政部金融司任职多年。陈景耀主政期间，公司治理结构逐步完善，为后续的综合化经营奠定了基础 。
陈景耀：中共党员 ，博士研究生学历 ，经济学博士学位 。曾任中华联合保险集团股份有限公司董事长、党委书记。陈景耀先生1986年毕业于清华大学工程物理系，获工学学士学位 ，1992年和1995年在中国人民大学分别获得经济学硕士和博士学位 ，曾于2005-2006年间担任斯坦福大学高级访问学者 。陈景耀先生曾任中华人民共和国财政部国债金融司 、金融司副处长 、处长，中国东方资产管理党委委员、副总裁 ，东方金诚国际信用评估有限公司董事长 ，东兴证券董事等职务 。
2018年，中华保险再次迎来掌门人更迭。经银保监会核准 ，丁建平于当年7月正式出任董事长。丁建平同样出身东方资产系 ，曾担任中国外贸金融租赁有限公司董事长 。他在接棒前已是集团监事长 、党委副书记，对公司的风险管控和合规经营有着深刻理解 。
丁建平：中共党员 ，本科学历 ，高级经济师。曾任中华联合集团董事长 、临时负责人、监事长 。曾在南京航空中心修理厂 、中国银行淮安分行工作，曾任中国东方资产管理南京办事处经理，合肥办事处副总经理（主持工作） 、党委书记 ，南京办事处副总经理、纪委书记 ，中国外贸金融租赁有限公司董事长 。
2020年1月，徐斌获批担任中华保险集团董事长。徐斌是“人保系 ”老将 ，在加入中华之前 ，曾长期在人保财险多地分公司担任要职 。他的到任，为公司在财险主业上的深耕带来了丰富的市场经验 。
徐斌：中共党员 ，工商管理硕士 ，曾任中华保险集团党委书记、董事长，中华联合财产保险董事长 ，万联电子商务党委书记 、董事长 ，共享服务中心党委书记，中国应急管理学会理事 、中国保险行业协会副会长、中国金融思想政治工作研究会理事。历任中国人民保险公司丽水市分公司党委书记 、总经理 ，中国人民财产保险江苏省分公司党委委员 、副总经理 ，中国人民财产保险浙江省分公司党委委员、副总经理，中国人民财产保险杭州市分公司党委书记 、总经理，中国人民财产保险山东省分公司党委书记 、总经理等职务 。
此后 ，高兴华接棒 ，于2023年9月正式出任集团董事长 。高兴华亦出身“人保系 ”，历任人保财险人力资源部总经理、人保健康副总裁等职。
如今 ，接力棒已传至最新一任掌舵者 。2026年2月25日 ，经金融监管总局核准，刘元章正式出任中华保险集团董事长 。这位出生于1978年的“中再系”老将 ，自2004年便入职中再集团 ，工作超过20年，如今正式接掌帅印。
从孙月生到刘元章 ，近二十年间 ，中华保险历经了从巨额亏损 、重组求生到股东入主 、稳健发展的坎坷历程。每一任董事长都是特定历史阶段的“破局者 ”，而这家以“中华 ”为名的国有保险集团 ，也正在新一任掌舵者的带领下 ，迈向新的征程 。
03
持续大额亏损，寿险拖累盈利
2015年至2025年期间，中华保险集团总资产与保险业务收入规模均实现了持续增长 ，总资产规模更是在2022年首次突破千亿元大关 。
然而在规模扩张的同时 ，集团净利润整体呈现震荡下滑走势，2023年触及低谷后虽有回升 ，但仍明显低于前期水平。面对多重外部环境挑战 ，集团财险核心板块依然保持稳固的经营基础，当前正通过优化资产配置与推进财寿险结构变革 ，全力构建更加稳健的发展格局 。
资产端 ，中华保险集团总资产规模整体呈现上升趋势，从2017年731.44亿元持续增长至2025年1274.62亿元 ，并在2022年首次突破千亿元大关 。
在此期间 ，其净资产表现出平稳的小幅递增态势，由2017年166.45亿元微升至2025年217.14亿元。从同比增速来看 ，总资产同比增速在2018年探底后快速回升 ，于2024年达到高位；而净资产同比增速则整体保持在较低区间内波动，并于2023年触底后出现小幅反弹 。
2015年至2025年间，中华保险集团总资产与财险总资产整体均呈波动的上升趋势 ，其中集团总资产由2017年731.44亿元持续增长至2025年1274.62亿元 。
作为主要贡献板块 ，财险总资产在经历2018年的小幅回落后稳步增长，到2025年达838.36亿元。与此同时 ，寿险总资产虽在2017年出现过短暂下滑 ，但此后规模迅速扩张，由2015年16.1亿元上升至2025年419.24亿元 。
利润端 ，中华保险集团净利润规模整体呈现波动下滑走势 ，由2017年12.45亿元降至2025年7.32亿元 。在此期间，净利润在2023年触及最低点 ，仅为0.93亿元 ，随后在2024年和2025年回升至5亿元以上。
从同比增速来看，其增速曲线波动频繁 ，在经历了早期的窄幅震荡和2023年的大幅探底后 ，于2024年因基数原因迎来大幅反弹，随后在2025年再度出现明显回落 。
2015年至2025年期间，中华保险集团与财险子公司净利润走势基本同步 ，整体均呈现震荡走低的态势 。作为核心利润来源 ，财险净利润由2015年24.41亿元波动下滑至2025年9.81亿元，而集团净利润在经历了2023年0.93亿元低谷后 ，于2025年回升至7.32亿元。
与此同时 ，寿险子公司净利润在绝大多数年份处于亏损状态，且在2023年亏损进一步扩大至-6.23亿元 ，至2025年减亏至-2.83亿元。
投资端 ，中华保险集团投资收益规模呈现出先升后降、再反弹的明显波动走势 。其投资收益由2017年29.18亿元一路上升，于2021年达到49.28亿元最高点 ，随后连续三年出现下滑 ，在2024年触及10.94亿元低谷 。从同比增速来看，在经历前期平稳增长和随后的持续负增长后 ，2025年投资收益大幅回升至30.13亿元 ，从而带动同比增速实现强劲反弹。
收入端，中华保险集团保险业务收入呈现持续增长的态势，其规模由2017年393.86亿元逐年上升至2025年752.14亿元 。从同比增速来看 ，其增速在2019年达到15.93%阶段性高点 ，此后整体呈现震荡走低的趋势 。到2025年，虽然保险业务收入总额创下新高 ，但其同比增速已放缓至2.47%。
支出端 ，中华保险集团赔付支出整体呈现阶梯式上升趋势，规模从2017年238亿元增长至2025年511亿元 ，其中2024年达到539亿元最高值 。与此同时 ，手续费与佣金支出以及业务及管理费在大部分年份里变动相对平缓，手续费与佣金由2017年64亿元调整至2025年56亿元 ，业务及管理费则由89亿元小幅波升至112亿元 。
从三项主要支出的同比增速来看 ，赔付支出同比增速在2023年达到阶段性高点，而手续费与佣金支出同比增速在2018年后大幅回落 ，业务及管理费同比增速则呈现出多轮小幅震荡波动态势。
偿付能力方面 ，中华保险集团核心偿付能力充足率整体呈现震荡走低的走势，其数值由2017年234.32%持续下滑至2025年的120.61% 。与此同时，综合偿付能力充足率也表现出相同向下趋势 ，由2017年315.12%下降至2025年的190.55% 。
在整个发展周期中 ，两项偿付能力指标均在2022年至2023年期间触及阶段性低谷，随后核心偿付能力充足率继续微降 ，而综合偿付能力充足率在2024年出现小幅反弹后再度回落。
从新疆兵团的田间地头 ，到布局全国的综合性保险集团，中华保险近四十年的跋涉 ，既是一部跌宕起伏的创业史 ，也是中国保险业改革发展的一个缩影 。如今，随着新帅就位 、股东变更 、战略明晰 ，这家以“中华”为名的国有险企未来的发展方向 ，值得关注 。
